LOOKING BACK ON 10 YEARS OF WORK IN IVORY COAST

After over 10 years here in Côte d'Ivoire(Ivory Coast), it is time for a look back.
It has been a wonderful journey in a country that is very different from the West and its way of life. Here I have become familiar with people who have become my friends for life, experienced war, found love and have had the privilege of working with players currently playing in major European leagues.
Cote d'Ivoire has become my homeland. And, in a way, I have become an Ivorian.

After visiting the country for the first time in November 2007 as a scout, the structure was established in 2008.
Sport Consultant Football Academy was established by some enthusiastic Norwegians.
Now the scouting was on!
Frank Boli (now Stabæk Football), Dauda Karamoko Bamba (now Brann SK), Luc Kassi (now Stabæk Football), Noe Dadjo (now Raufoss Fotball), Mande Sayouba (now Odense BC), Jean Evrard Kouassi (now Wuhan Zali FC), Mala Doueugui (now Phoenix Rising FC) with more was located and trained the European way and was quickly discovered by European clubs. The highlight of the academy was when they participated during the Jet tournament at Hamar in 2010 and played match against Geir Bakkes, Stabæk at Telenor Arena.   Stabæk Football signed Frank Boli, Luc Kassi and Mande Sayouba. While Jean Evrard Kouassi signed for Hdjuk Split shortly after.
Dauda Karamoko Bamba was later signed by Kristiansund BK. In 2009 and 2010 it became clear that players needed bigger and stronger opponents. So I took over as head coach for Stella Club in League 1 (top level in Côte d'Ivoire). And here started a new adventure! 
The scouting and training were now conducted in two arenas. Stella Club in the morning and the academy in the afternoon. The best academy players trained with Stella Club.
In Stella I saw two young guys the club wanted to get rid of. But fortunately, we stopped it.
3 periods with Stella followed. And the two young guys (Frank Kessie now AC Milan and Fosseny Coulibaly now Esperance de Tunis) had been 18 years and signed for Atalanta and Stade Tunisia, respectively. Now they are both big players with a huge future in football to come.
After playing cup finals and African championships with this team, 7 of the players sign up with clubs abroad. Just an amazing time this.   
    
   After coaching Stella I went to coach AS Denguele and the same response on the training methods happened.
Players went a broad from the group and are doing well.(Zoumana Kone now Al-Oruba Sur), (Chidera Christian now Kruoja Pakroujis) and more.
 

In 2012 I was coaching Ivoire Academie that had produced big players before. And also this time players signed a broad. Jean-Eudes Aholou (now AS Monaco) the best one from this group.

In 2012 I left Sport Consultant structure and started ZFC - Zachariassen Fotball Consultant   
  ( www.zfc.blogg.no )

After some years with commuting between Norway and Ivory Coast doing scouting and coaching it was time to have a team again. In 2017 and 2018 I coached AS Tanda (League 1) also here players was detected. Some of them are now ZFC players. Krouba Max Roger and Seri Junior (Seri on YouTube)
Was helping WAC also in 2018 in there 4 month CAF participation.

The ZFC structure produces football profiles! In recent years we have also picked up players from other West African countries. Nigeria and Ghana are the countries we are pursuing now. Nigerian ZFC players; Folley and Olulayo on YouTube 
The Africans respond very well to the ZFC training methods.
That ZFC has the main coach role in the teams where players are going to develop is a big advantage. Being able to develop players with the ´buying club´ is very exciting. The 'Coach talking with Coach 'program is a success!

I just have to say that these 10 years have been a fantastic time and I look forward to the next 10 years in search of new big players and experiences. 

Looking forward to work with you all. See you in Africa...

Best regards, Kjetil Zachariassen

  

 

ZFC and FotballPro present ‘Olulayo’

ZFC and FotballPro present a new upcoming football player for Europeen Clubs.

Olulayo on YouTube

SCOUTING REPORT

Name: Oluwaseun OLULAYO

Date of Birth: 8 Feburary 1996

Nationality: Nigerian

Height/Weight: 1.77m(5ft;10’)

STATUS:

Contract in club: ON LOAN

Current Club: Sunshine Stars FC

Jersey No: 6

Level: Premier League

Transmission Fee: Free

Married: NO

Communion: Christian

Location: Ondo State - Nigeria

Mother Tongue: English

HISTORY:

Seun Started his career in 2004 with PEPSI Football Academy in Akure, Ondo State, Nigeria. His great performance got him promoted into the karamone, Ondo State Football Development Committee (OSOFODEC) now Ondo State Football Agency (ODSFA) in 2006. He did not allow his promotion to enter into his head; he worked harder and was again promoted into Rising Stars FC in 2010, where he played in Amateur- League, and later gained promotion with the team to Pro-Leauge in 2011/12 — he scored 11 goals in 24 appearances. This great performance led the Sunshine Stars FC, a Premier League team in Nigeria, to sign him in 2012, where he had 86 appearances and 15 goals till 2015.

He was later moved to Abia Warriors FC in November, 2016, where he scored 2 goals.

In 2017, he came back to Sunshine Stars FC on loan — scored 4 goals in 15 appearances.

Seun won the Most - Valuable Player and the highest goal scorer, with 8 goals and 5 assist in the second edition of Gov. Olusegun Agagu cup in 2006. And he was the Most- Valuable Player of the third edition.

In 2009, he won the Austin Jay Jay Okocha Talent Hunt where he was crowned the Second Most – Valuable Player.

NATIONAL TEAM CAREER:

In 2014, Seun played the U-20 AFCON Qualifiers.

In 2015, he played the U-23 (Dream Team) AFCON, and won the Championship with the team.

IDENTITY:

Seun has his own identity in the game. He is a hard-working team player. He has great creative ability. He is known to often save the game for his team. He is never discouraged when his team is down. His optimistic character has often been a source of motivation and morale builder for his team mates. He has a good communication on and off the ball. He loves the game, and he gives absolutely everything he has into it — this has always been his identity. He has definitely «X-factor» with his strong dribbling skills combined with his constant search for offensive opportunities.

TALENT:

• one- vs- one off/def

• hard-working

• mentally strong

• team player

• good adaptability on and off the track

• breakthrough

• create chances on his own

• fast

• good passes

• scores on death-balls and posts.

• Good control of the ball with both feet

• Good and fast recovery

• Winning ball high in the pitch, and launching a counter attack.

• Not injured.

• Physically strong

• stable

TECHNIQUE:

Seun has a very good basic technique and balance. He uses both legs to control, dribble and pass the ball accurately. He is mentally strong — both on and off the ball. He has very good shot accuracy and also a very good free-kick specialist. He has a very great distinctive close-up technique. It all looks somewhat uncontrolled, but he often comes out with the ball in almost all his attempts.

His pyhsic is a great advantage to his game which he often uses in close technology which dribbles, shields and speeds. He has a very stong rceovery/recycling technique. Especially when the oppossing team presses high. He is a great wall to the opponent team during counter attack.

RELATIONAL:

Seun played 4-4-2, 4-3-3 and 3-5-2. Have no problem and adapt to directives and game pattern. However, the reference level relationally here in Africa, is limited to his level. He has adapted to different modes of play without any problems. He is directely in his play-style, which one can also look for recycling. He often fight off attack without always refusing to take the transitions or wait. Consistently playable. Tolorates too much for his dual strength, and this trumps the rooms he sees. But this has to do with experience.

Have been good at putting press line when this has not been defined or when situations indicate it. Good to communicate verbally with fellow players.

DEVELOPMENT

• Positioning and choice of closing time.

• Finishing technique.

• Increase playing time and imorove scoring stats. More balance between deadball goals and game goals.

• Should get more nut of his shooting strength expecially at the fre kick offensive.

• Bigger dribble repertoire 1 vs 1 offensive.

• Make the right choice by weighing go on counterclockwise vs. Assist in building.

REFERENCE:

Short term (1-3 years): OBOS + Eliteserie

Mid term (3-5 years): International B: Norway top 3, Denmark, Belgium, Scotland

Kjetil Zachariassen - Abidjan, 7th of Nov. 2018

coach.zachariassen@gmail.com ​

www.zfc.blogg.no

Tlf: +225 59202946 WhatsUp: +225 59202946

ZFC takker Sten Boie Hellstrøm for god kronikk

ZFC takker Fotballnerd.no og skribent Sten Boie Hellstrøm for god kronikk i Kjetil Zachariassen i Elfenbensskysten

Kjetil Zachariassen er en Norsk trener fra Østfold. Han reiste til Elfenbenskysten i 2007 for å finne talenter. Nå har han bosatt seg i det fransktalende landet, på Afrikas vestkyst, med sterke spor etter kolonitiden.

Du kom / reiste til Elfenbenskysten i 2007? Hvordan ble ditt første møte med Afrikansk fotball?

“Første gang her nede var i november 2007 sammen med FFK og et par til. Husker vi fikk bakoversveis alle sammen. Først så vi en U10 kamp hvor det individuelle nivået var noe vi ikke hadde sett før. Laget varmet opp med å stå i en ring hvor de holdt ballen i lufta i mange minutter. Fascinerende. Det bugnet av talenter opptil 17 års alder slik vi oppfattet det.»

«Vi bestemte oss med en gang for å etablere et fotballakademi.”

Hva var grunnen til at du reiste til Elfenbenskysten?

“Jeg dro ned for finne talenter. Jobbet den gang for Portsmouth FC under Harry Redknap sammen med Neil Masters. Men dette er jo en reise som kun egner seg for spesielt interesserte, såpass ærlig bør’n væra. Store kontraster til hverdagslivet hjemme i trygge Norge.”

“Elfenbenskysten har lange tradisjoner med å utvikle internasjonale fotballspillere, noe som nok henger sammen med historien i landet. Deler av Elfenbenskysten har gjennom årene vært en metropol med bla vest Afrikas største havn. Verdens ledende innen cacao produksjon bla, som dro til seg afrikanere fra nær og fjern, på utkikk etter arbeid. Arbeidet var stort sett av fysisk art, så innflytterne som kom var fysisk robuste.»

«I tillegg er det over 100 000 franskmenn som bor her, eller har sine slektninger her, etter kolonitiden. Denne miksen av ulike etniske grupperinger har produsert hva vi ser i dag. Typer som Drogba og Toure brødrene mfl. “

Du har funnet og jobbet med mange talenter. Flere av dem har fått vist seg frem i Eliteserien, men også i Serie A. Kan du fortelle litt om spillerne du har jobbet med?

“Etter oppstarten av akademiet så vi raskt at spillerne responderte godt på vår europeiske trenings tilnærming. I 2011 tok vi med hele akademiet til Jet Cup på Hamar. Frank Boli, Luc Kassi, Mande Sayouba mfl gikk til Stabæk rett etter turneringen. Karamoko Daouda Bamba er et annet talent som i dag preger Eliteserien. Coulibaly Fossini, ‘Crespo’ Evrard, Jean-Eudes Aholou i Monaco mfl.»

«Etterhvert så vi behovet for å gi akademispillerne en bedre kamparena, og i 2009 tok jeg over som hovedtrener i Stella Club, som da spilte på øverste nivå i landet (League 1). Det var da jeg oppdaget en liten krabat som tilfeldigvis trente med oss for anledningen. En som ingen ønsket seg på A-laget. Han het Franck Yannick Kessie.»

«I 2013 var vi i Mali og spilte Afrikamesterskapet med Stella. Franck Kessié var en ung spiller på det laget, kun 16 år da. Han viste seg tilliten verdig og ble man of the match. Videre spilte han seg inn på U-landslagene, men her som midtstopper, noe som forarget meg. Det ble så hett at U17 landslagstrener Camara (nå A-landslagstrener) måtte møte daværende A-landslagstrener Lamouchi for å oppklare dette, siden de ikke likte at Kessie spilte midtbane for meg i Stella, da Camara mente at han var midtstopper. Lamouchi hørte på mine argumenter, og tok han opp på A-landslaget som midtbanespiller. I dag spiller han midtbane i AC Milan.”

Du har en god merittliste på Elfenbenskysten. 5 ganger trener i Afrikamesterskap og 2 nasjonale Cupfinaler. Foot National kaller deg “Magikernes magiker.” Har du noen spennende historier?”

“Spilte Afrikacup i Niger. Det var som å være på månen! Midt i Sahara ørkenen. Opp mot 50 grader. Vi hadde vunnet 3-0 hjemme og skulle fortsette oppturen på bortebane, men det var så varmt at skoene til spillerne smelta og ble rett og slett ødelagt under kampen. Vi klarer 0-0 og kom oss hjem i en fei.»

På Elfenbenskysten går temperaturen sjelden over 30 grader.

«Har utallige historier å fortelle men det får bli en annen gang.»

Noe kan du vel fortelle?

«Har spilt på baner man ikke trodde det kunne gå an å spille fotball på. Spist mat som jeg ikke turte spørre hva var. Bare hvordan banene vannes er et fantastisk skue.»

«Spillermøter på hotellrom når motstander ikke vil gi oss møterom. Tukla med bussen vår så vi ikke skulle rekke kampen.»

«5 i start 11’eren + meg fikk ikke innreisevisum til CAF (Afrikamesterskapet) kamp i Nigeria. Så klubb direktøren satt på benken.»

«Noe som er litt skøy er at ifølge forbundet her er jeg eneste nord europeer som har tatt høyeste utdanning, A-lisens i landet.”

Hvordan er det å bo på Elfenbenskysten?

“Det er et samfunn hvor kolonistene har satt dype spor i befolkningen. Det er mange vonde minner fra den tiden, noe som viser seg i befolkningen i dag, gjennom stadige borgerkriger, og intern uro. Opplevde borgerkrigen her i 2011. Grusomme scener utspant seg.»

«Opplevelsene har vært enorme og utfordrende, og satt spor i meg også. Har sett og opplevd ytterpunktene i et samfunn som ikke opererer etter samme logikk som oss i vest.”

«Men sosialt er de svært oppegående og omgjengelige. Tør å påstå at her er de bedre enn oss nordmenn.”

Har du hatt noen kontakt med fotball-Norge?

«Er stadig i kontakt med miljøet hjemme være seg de trenger en spiller, eller gjennom jobben min som Trenerveileder i Oslo fotballkrets, de gangene jeg er hjemme.»

«Erland Johnsen og Hallvar Thoresen har jobbet sammen med meg i Abidjan. Det var artig!”

Det har også vært en stor personlig tragedie for deg.

“Min sønn Jonas 14 dør etter å ha blitt påkjørt av en biltransport på vei hjem fra trening.»

«Dette var en utenom kroppen opplevelse med negativt fortrinn. Det verste med det hele var at alle flyene var fulle slik at jeg ikke kommer meg hjem. Måtte vente 2 dager på hotellrommet i påvente av ledig flysete. Grusomt!”

I år har du vært trener for WAC. Hva er dine planer fremover?

“Nå har jeg søkt om å få trene landslag, noe jeg aldri tidligere har gjort. Håper det lar seg gjøre. Har sendt ut CV mm til ulike forbund i afrikanske land med håp om napp.»

«I mellomtiden går dagene med til scouting på oppdrag fra Norge. Jobber også med å få utbetalt utestående lønn hos klubbene jeg har trent. Dette er det største hinderet for at europeiske trenere ikke kommer til Afrika.»

«Klubbene, dommere og forbund er uredelige og tillater korrupsjon i stor grad. De forstår ikke at dette ødelegger idretten og omdømme deres. At ressurspersoner velger andre destinasjoner synes de er helt ok. Dersom de velger bort dette, vil de etterhvert dominere fotballen, det er min påstand.»

«Det er desverre slik sitasjonen er.»

«Men jeg har valgt å bli.»

Fotballnerd.no Takker KZ for et åpenhjertig intervju fra Abidjan på Elfenbenskysten. Vi vil følge opp treneren som med suksess har tatt sine egne valg på et kontinent, hvor de fleste nordmenn har liten erfaring. Kanskje ser vi flere spillere i Norge som har blitt trent, og vurdert av Kjetil Zachariassen. Det hadde kanskje ikke vært dumt.

ZFC og FotballPro presenterer ‘kraft-spissen’ Folley...

Folley

Navn: OLATUNJI SESAN FOLORUNSHO «FOLLEY»

Født: 27 juni 1998

Statsborgerskap: Nigeriansk

Høyde/vekt: 188cm – 83kg

STATUS:

Kontrakt i klubb: NEI

Nåværende klubb: Fri

Overgangssum: GRATIS

Gift = Nei

Trossamfunn: Kristen

Bosted: Lagos - Nigeria

Morsmål: Engelsk

IDENTITET:

«FOLLEY» har sin egen identitet i spillet, både som oppspillspunkt, bakroms-spiss og hardtarbeidende lagsspiller. Han kjennetegnes gjennom råskap og evne til å skape rykk og trykk i spillet.

Han rydder unna i egen box og scorer i motsatt gjennom sin duell, hode styrke og hurtighet. Her har «FOLLEY» internasjonalt snitt!

En gjennomgående seriøs og positiv gutt på alle måter, noe som påvirker kommunikasjonen med medspillerne ute på banen.

TALENT:

- Hurtig

- Duellsterk

- Hodestyrke off/def.

- Scorer på dødballer og innlegg

- Skaper sjanser på egenhånd

- Én vs. én off/def

- Oppspillspunkt feilvendt og i bakrom

- Gjennombruddskraft

- Kontringssterk. Spesielt på def. dødball og kontre etter gjenvinning.

- Direkte i spillestilen. Utfordrer 1 vs. 1 off

- Hardtarbeidende

- God i press uten ball

- Gjenvinnings sterk. Vinner ball høyt i banen og setter i gang kontring

- Gode tilpasningsevner på og utenfor banen.

- Stabil

- Ikke skadeutsatt

- Mentalt sterk

- Lagspiller

TEKNIKK:

Har ok grunnteknikk og balanse. Benytter begge bein.

Sterk i duellteknikken både i skjerming og i hodedueller.

Skyter hardt, men bør få mere ut av sin skuddstyrke gjennom frispark og skudd i spill sekvenser.

Har en noe særegen nærteknikk. Det hele ser noe ukontrollert ut men han kommer ut med ballen i 9 av 10 tilfeller. Han benytter sin fysikk mye i nærteknikk, utførelsen via skjerming og hurtighet. Her er det mer å gå på noe som vil gi han et større drible repertoar også 1 vs. 1 offensivt.

Sterk gjenvinnings teknikk. Spesielt når laget presser høyt. Er et uromoment for motstanderlaget i oppspillsfasen.

Sterk også i å avverge kontringer i mot gjennom sin løpsstyrke og gjenvinnings teknikk i høy fart, dette resulterer ofte i at det skapes kontring på kontring i mot.

RELASJONELT:

«Folley» spilt spiss i 4-4-2, 4-3-3 og 3-5-2. Har ikke noe problem og tilpasse seg direktiver og spillemønster. Men referansenivået relasjonelt her i Afrika er begrenset til sitt nivå. Han har tilpasset seg de ulike spillestilene uten problemer.

Han er direkte i spillestilen sin, noe som også en kan se etter gjenvinning. Han stormer gjerne i angrep uten å alltid avveie om en skal ta overgangene eller avvente.

Gjennomgående spillbar. Skaffer seg rom og medspillerne tørr og spille på han feilvendt da de vet han kan holde på ballen eller i bakrom. Synes han var flink til å variere rommene han skulle true.

Stoler tidvis for mye på sin duellstyrke og dette trumfer de rommene han ser. Men dette har med erfaring å gjøre.

Har vært flink til å sette presselinje når dette ikke har vært definert eller når situasjoner tilsier det. Flink til å kommunisere verbalt med medspillere.

UTVIKLINGSMÅL:

- Posisjonering og valg av avslutningstidspunkt.

- Avslutningsteknikk.

- Økt spilletid og forbedre scoring-statistikken. Mer balanse mellom dødballmål og spillemål.

- Bør få mer ut av sin skuddstyrke spesielt på frispark offensivt.

- Større drible repertoar 1 vs 1 offensivt.

- Foreta riktig valg ved avveining gå på kontringsløp vs. bistå i oppbygning

PLAN/OPPSUMMERING:

Folley er etter mitt skjønn en uslepen diamant med god ROI i Norsk Fotball. Optimalt skulle han blitt oppdaget et par år tidligere, men han vil ta igjen mye gjennom profesjonalitet, innstilling og gode språkferdigheter. Våger å si at Folley kan ta de øverste nivåene i norsk fotball allerede nå, men at hans talent vil kunne gi ham mange gode år i Eliteserien. Han har et like stort talent som Franck Bolli og Dauda Bamba, men vil nå sitt topp-potensiale noe senere på grunn av alder.

Folley vil passe i klubber som er opptatt av aggressivt og gjerne høyt press, tillater spillere å utfordre en-til-en for å skape overtallsituasjoner og kontringsorienterte lag. Med sin fysikk og vilje vil han blø for drakta, og gi 100 % hele tiden. Med sitt blide og positive vesen vil supportere trykke han til sitt bryst.

REFERANSENIVÅ:

Kort sik (1-3 år): OBOS + Eliteserie

Mellomlang sikt (3-5 år): Internasjonal B: Norge topp 3, Danmark, Belgia, Scotland

Av Kjetil Zachariassen - Abidjan, 29 oktober 2018

coach.zachariassen@gmail.com ​

www.zfc.blogg.no

Tlf: +225 59202946

WhatsUp: +225 59202946

Krouba Max Roger signed with ZFC/GSA...

It is a great pleasure for us in ZFC / GSA to be able to present to you, Krouba Max Roger (19).

He envisions a bright future as a midfield general in major leagues in Europe. Krouba holds that little extra in terms of its appearance and passing qualities.

Note the name!

ZFC is searching new players in different parts of Africa

In November a lot of Clubs are searching new players for the upcoming transfer window in January. Therefore ZFC are now searching for players in Ivory Coast in west Africa before leaving for east Africa.

As mentioned in our previous blog, ZFC have entered a collaboration with an Manchester based agent company and now we are looking at their set up in Ivory Coast.

But first ZFC are scouting in the Academy of Mr Bilal Ismael Coulibaly...

ZFC klar for nye utfordringer...

ZFC representant Kjetil Zachariassen og WAC forlenger ikke kontrakten.

ZFC har inngått samarbeid med et Manchester basert agent byrå som et ledd i utvidelsen av ZFC konseptet.

Det at ZFC er fysisk til stede som hovedtrenere er kjernen i ZFC konseptet. ZFC kompetansen ligger først og fremst i å ‘se’ spillere, utvikle og integrere de.

ZFC ønsker å bruke all sin tid på sine kvaliteter for så å overlate agent biten til andre. ZFC ønsker sine nye engelske venner velkomne. England har lenge vært et mål for ZFC og etablere seg i. Og nå er man det!

ZFC har som kjerneverdi å se, utvikle og integrere spillere i ‘tospann’ med kjøpende klubb. Å utvikle en lokal klubbspiller er målet!

ZFC’s nye samarbeid med Manchester byrået har gitt en større spiller-pool og et bredere nedslagsfelt. Sannsynligheten for å ‘treffe med spillere’ øker gjennom dette samarbeidet.

ZFC utvider og oppfordrer derfor nye og eksisterende klubber å ta kontakt med oss så raskt som mulig for å planlegge nye tiltak.

Ta kontakt på tlf +47 48102105 eller pr Mail til;

coach.zachariassen@gmail.com

Kjetil Zachariassen ny trener i WAC

Kjetil Zachariassen bytter klubb fra AS Tanda til WAC - Williamsville Athletic Club.

Sesongen i Elfenbenskysten avsluttes i mai og WAC som er kvalifisert for gruppespillet i CAF, ønsket Kjetil som trener i turneringen.

'Det var enkelt å takke ja til tilbudet fra WAC. Med tanke på vår historikk og felles målsetning om å utvikle morgendagens fotball profiler.

Jeg gleder meg enormt!

WAC har de siste årene styrket sin posisjon her betraktelig gjennom å knytte til seg svært kompetente mennesker. Pål Berg fra Stabæk og Didier Drogba(medeier) er blant disse, sier Kjetil fra Abidjan, Elfenbenskysten

www.wacabidjan.com

Chidera signerte i Latvia

ZFC spiller, Chidera Christian forlater finsk fotball til fordel for en tilværelse i Latvia.

Etter en tid i Finland og Holland har nå Chidera signert i Latvia.

Overgangen er utelukkende av sportslige årsaker da Chidera lenge har ønsket å spille mer sentralt i banen.

Lykke til, Chidera

ZFC tar trenerjobb i Elfenbenskysten

ZFC tar grep i sin satsing på å utvikle morgendagens fotball profiler

ZFC representant, Kjetil Zachariassen går inn som hovedtrener i den tradisjonsrike ivorianske klubben, AS Tanda fom dags dato.

ZFC ønsker å utvikle morgendagens fotball profiler gjennom dette tiltaket.

Norske og europeiske klubber blir nå invitert til utviklingssamarbeid med tanke på enklere integrering og spillerlogistikk.

Det har lenge vært et ønske fra samarbeidsklubbene om større forutsigbarhet i integrerings prosessen av afrikanske spillere i deres klubber. Gjennom dette tiltaket kan man utvikle spillerne i samarbeid med ZFC før man tar en beslutning om overgang. ZFC har hatt suksess med dette tidligere.

AS Tanda en god arena for unge afrikanske spillere som ønsker seg ut i større ligaer. AS Tanda spiller i øverste ligaen i Elfenbenskysten og skal representere Elfenbenskysten i Afrikamesterskapet i år samt jage ligatittel nr 3.

Allerede kommende uke sender ZFC's samarbeidspartnere i Nigeria opp 2 spillere som skal gjøres spilleklare for januar vinduet.

Ricardo Vliese, ny leder for agentvirksomheten i ZFC

Det er en stor glede å kunne presentere Ricardo Vliese som ny leder for agentvirksomheten i ZFC.

Ricardo er 57 år gammel Hollandsk agent og entreprenør av yrke. Tidligere aktiv fotballspiller for FC Blauw-Wit Amsterdam og Stade Rennais.

Ricardo har nettopp avsluttet sitt arbeid for forbundet i forbindelse med EM i fotball for kvinner hvor han var medlem av organisasjonskomiteen.

Ricardo har gjennom årene tilegnet seg et stort kontaktnett og bred erfaring innenfor spillerlogistikk mot toppklubb.

ZFC er ydmyke og stolte av å kunne presentere en kapasitet som Ricardo Vliese.

Velkommen Ricardo...

Lillestrøm overlevde på salg av afrikanere

At det var en nigerianer som ble matchvinner for LSK mot VIF er kanskje ikke tilfeldig. For et Lillestrøm som har slitt økonomisk har faktisk reddet sin eksistens på å hente nigerianske fotballspillere.

Eksemplene på unge nigerianske fotballspillere som er blitt hentet til Lillestrøm er mange. Imponerende er det at det også er mange eksempler på stor fortjeneste ved videresalg av de samme spillerne.

Finner gull i Nigeria

Mens Lillestrøm de siste årene har hatt store økonomiske problemer, har denne nisjen i overgangsmarkedet reddet Eliteserie-klubbens eksistens.

– Alle inntektene fra salgene har gått til drift og til å tette gamle hull, sier avtroppende sportsdirektør Torgeir Bjarmann. Sammen med sportssjef Simon Mesfin har han dannet radarparet som har hentet den ene nigerianske suksessen etter den andre i Lillestrøm.

– Det har vært en viktig bidragsyter til at vi ikke har gått konkurs de siste syv-åtte årene. Eventuelt måtte noen andre investorer gått inn med mange, mange millioner mer for å holde liv i klubben.

– Hvor sannsynlig er det at de ville gjort det etter allerede store økonomiske vansker?

– Det er noen snille onkler her også, men de måtte ha gravd veldig dypt hvis ikke vi hadde lyktes med dette.

Trekløver med suksess

Det er blitt et velsmurt maskineri på Åråsen. Sammen med den norsk-nigerianske agenten Atta Aneke har Lillestrøm de siste årene hentet, utviklet og deretter solgt spillere fra landet i Vest-Afrika for rundt 60 millioner kroner.

Det fruktbare samarbeidet startet da Torgeir Bjarmann var sportsdirektør i Lyn for ti år siden. En viss Odion Ighalo og Kim Ojo ble de første signeringene, og det ble raskt tydelig at det ikke var snakk om nybegynnerflaks da Bjarmann ble med Henning Berg over til Lillestrøm i 2008. Aneke fortsatte å finne aktuelle spillere i Nigeria, mens Bjarmann på Åråsen fant sistemann i trekløveret.

– På det tidspunktet var fokuset litt annerledes når det gjaldt integreringen. Fotballmessig er én ting, men utenfor banen fant vi ut at vi måtte ha en annen form for oppfølging enn bare skole, for det var de ikke interessert i. Da jobbet Simon Mesfin som frivillig her, og han var rett mann for å hjelpe til med det. Han har vært ekstremt viktig, sier Bjarmann.

– Man må huske på at man har hentet dem fra andre siden av verden. Du kan ikke forvente at de skal forstå alt som skjer i Norge, eller hvordan man skal holde en leilighet fin og spille 4-4-2 i fast struktur. Det er en kjempeutfordring for dem å reise hit, samtidig som det er et fint samfunn å komme til som første steg til Europa, sier Mesfin.

Det neste potensielle storsalget til utlandet fra Åråsen, Ifeanyi Mathew, fullroser klubben han kom til i fjor sommer.

– Jeg har måttet tilpasse meg det kalde været, men det er ikke noe problem nå. Det er veldig bra å være her, alle er så snille. Simon tar godt vare på oss og passer på at vi har det bra, det har vært veldig viktig, sier den 20 år gamle nigerianeren.

Ingen tilfeldigheter

På kontoret til Mesfin henger draktene til spillerne som er blitt solgt de siste årene, i rekkefølge etter pris. Bonke Innocent gikk i sommerens overgangsvindu, neste år er det Ifeanyi Mathew sin tur.

– Det er lange prosesser som kanskje ser tilfeldige ut noen ganger, men som er nøye planlagt. Det som skjedde denne sommeren, ble planlagt i fjor høst. Vi har fem-seks prosjekter hvert år, spesielt på sommeren. Men vi har dem alltid på prøvespill først, selv om vi kan vite at vedkommende er god. De må komme hit, trene, og lykkes. Når du har spilt i Nigeria i 45 grader på humpete baner i gamle fotballsko, er det ikke alle som kommer hit på prøvespill som håndterer presset, sier Bjarmann, som relativt kjapt kommer med sine to suksesskriterier:

– Tålmodighet og kunnskap.

– Krav og litt kjærlighet, supplerer Mesfin.

Bedre økonomi

Samarbeidet mellom Bjarmann, Mesfin og Aneke har overlevd flere trenere og vært gjennom flere perioder i LSK. Nå kan endelig kontinuitetsbærerne få mer ut av hver krone det selges for.

– Vi er veldig glade for at vi er kommet såpass i stand etter mange års prosess at vi nå kan reinvestere ved salg. Det gjorde vi i fjor, og det gjør vi i år. Da eier klubben hele spilleren når han blir solgt også, så de som skal selges fremover trenger ikke bli solgt for så høye summer for å gi mer penger i kassa. Men vi håper selvfølgelig vi vil selge for de samme summene, gliser Bjarmann.

Hentet fra TV2

http://www.tv2.no/sport/9305489/

Overgangsvinduets vinnere og tapere

Det har blitt en av fotballens viktigste jobber; å vinne overgangsvinduet, kjøp og salg av spillere, rett spillere inn og rett spillere ut.

Dette arbeidet har milliardomsetning årlig og omtales som like viktig som selve spillet.

Mitt spørsmål er hva med klubbens egen spillerutvikling satsing? Tenk å bruke så mye penger på spillere andre klubber har utviklet? I mitt hode så er jo alle produsert et sted hvor det er bedrevet spillerutvikling. Eller?

Får dårlig smak i munnen når klubber bruker milliarder på spillerkjøp fra andre klubber og en brøk del på spillerutvikling i egen klubb.

Det har gått så langt at spillerutvikling ikke ses på som et absolutt så lenge det ser bra ut fra utsiden. Isteden utvides 'speiderstaben' i land og utland. 'Hente nye spillere' over en lav sko. Hvorfor er tilliten til egen spillerutvikling avdeling så lav?

Johan Cruyff hadde skjønt det. Han overbeviste klubbdirektører og investorer om at den beste økonomien ligger i å produsere selv. Se hvilke resultater dette ga! Ajax og Barca hadde tidenes spillerutvikling avdelinger og produserte toppspillere på løpende bånd. Etter en studietur i Ajax gjennomført av Toppfotballsenteret for noen år siden viste svimlende god økonomi for Ajax akademiet. I Ajax var det aldri snakk om å vinne 'overgangs vinduet'. For de konsentrerte seg om å utvikle gode nok spillere som andre klubber var villige til å betale enorme summer for, hvor pengene ble brukt til å videreutvikle spillerutvikling avdelingen.

Over 50% av spillerne fra Spania og Holland som spilte VM finalen i 2010 kom fra disse 2 akademiene.

Det er leit å se at vi er så historieløse og tillater milliardærer og diktere vår kjære sport.

FIFA tar nå tak og lager akademikvalifikasjon for klubbene men er dette nok?

Hadde det ikke vært så mye bedre å si at vi vant spillerutvikling kampen isteden for overgangsvinduet?

Debut for Chidera Christian

My debut game for Kiyaanin Haka was a great day for me on the field playing my first game against the league leader AC KIYAANIN from the same city. Though we lost the game but still it was a great debut for me and a good start .

Thanks to the club and my manager Ricardo Vliese I am very happy with my stay here. The fans welcomed me and I feel safe to help the team get to the goal at the second half of the season.

Thanks to all

Chidera Edozie Christian

Club:    Kajaanin Haka

Born:    1 of Dec 1996

Height:  190cm

Weight:  85kg

Skills:     Leftfooted - reading of the game - pasing - duells - running capacity

Position: Defender - Def midfielder - Box to box 



 

Kan vi ha monopol på grunnverdiene i barnefotball?

Er redd vi mister noen på veien dersom vi påberoper oss retten til å inneha monopol på grunnverdier i barnefotballen...

Som 'fotballelskere' er det viktig at vi jobber med og for rekruttering til sporten vår.

NFF bygger på grunnverdier som; 'flest mulig, best mulig, lengst mulig', som er flotte og riktige verdier mener jeg.

Tror vi er bra på å beholde utøverne lengst mulig, gode på organisering og struktur. Men har vi noe å gå på i forhold til grunnverdiene; 'best mulig og flest mulig?'

Konkurransen om barna er større enn noen gang. Barna nærmest bader i gode aktivitetstilbud og med foreldre som gode pådrivere og viktige aktører når barna skal velge aktivitet, er det viktig at vi fremstiller sporten vår i fotballens ånd; 'fotball er for alle!'

Foreldre i dag er oppdatert på hvilke tilbud som gjelder for barna sine. De er også blitt mer bevisste på hva de har krav på som medlemmer.

Vi har heldigvis mange supre ildsjeler i fotballen som uselvisk gir seg til sporten vår. Men vi ser også en økende trend spesielt blant foreldre som i større grad enn før er opptatt av tilbudet som gis og at tilbudet er tilpasset deres barn. Samfunns normen krever nå at det skal legges tilrette individuelt. Og her kommer verdispørsmålene inn.

Verdier som omhandler holdning og oppførsel er vel og bra men det er når vi knytter disse opp mot fotball faget vi bør være forsiktige slik at vi ikke ekskluderer. Dette kan fort oppfattes som at man må inneha gitte verdier for å spille fotball og da er jeg redd vi mister noen på veien. Og dette kan i ytterste konsekvens gå utover grunnverdiene; 'flest mulig og best mulig'....

Ingen bør ha monopol på verdier i fotballen. Vår elskede sport er til for alle og vår jobb er å tilpasse individuelt så godt det går. Og etter mitt skjønn burde vært en av grunnverdiene...

Sportsplaner som utvikler egen identitet

Fler og fler klubber børster nå støvet av gamle 'sportsplaner' og setter igjen spillerutvikling på dagsorden med god hjelp fra NFF og Toppfotballsenteret med påtrykk fra UEFA/FIFA (akademi programmet) mfl. Og de mest ivrige klubbene ansetter trenereveiledere og spillerutviklere som skal bistå i arbeidet. Det gis i tillegg økonomisk støtte fra TFS til ansettelse av slike Trenerveiledere/utviklere. Toppklubbene går igjennom kvalifisering for å oppnå UEFA/FIFA akademi status, mens andre velger egne veier.

Mitt i alt dette spør jeg meg selv om disse 'sportsplanene' og fagplanene som lages, skaper disse klubb-identitet?

Det er en kjensgjerning at vi i Norge ser til utlandet når det gjelder trenerutvikling, toppspillerutvikling og klubbutvikling. Dog må vi spørre oss selv. Er disse fagplanene og strukturene direkte overførbare til norske klubber? Eller kopierer vi pga mangel på egen evne til å produsere?

I Europa er det de store klubbene som setter standarden for god spiller, trener og klubb utvikling. UEFA og FIFA og andre forbund er direkte inspirert av de samme klubbene. Men det vi ikke må glemme her er at disse klubbene lager fagplaner og strukturer som skal produsere og uttrykke egen klubb-identitet og dermed tilpasset klubbenes eget ønske om hva de ønsker å produsere og uttrykke. Mitt poeng her er at vi ikke kan kopierer ukritisk alt disse klubbene foretar seg, da vil vi alltid ligge et knepp etter. I mitt hode trenger vi ikke flere kopier. Vi trenger egne uttrykk med egen identitet. Klubber som tørr å utvikle 'egne' spillere, spillere som uttrykker klubbens identitet som i fellesskap utvikler en norsk identitet. (Ref. Drillo.)

RBK og LSK setter dette på dagsorden gjennom å ansette trenere som uttrykker klubbens identitet, men er dette nok? Eksempelvis; RBK følger den hollandske modellen for spillerutvikling. Er den hollandske modellen det RBK ønsker å uttrykke?

VIF og 08 er i ferd med å utvikle egen identitet gjennom å gjennomføre fagplanene fra A til Å, fra barn til senior. Samhold mellom trenerne internt hvor A lagstreneren er svært opptatt av og direkte involvert i hva og hvordan klubben utvikler de unge spillerne. Hvor klubbstyrene ansetter trenere, spillerutviklere og trenerveiledere på langtidskontrakter osv.

Føler vi for ofte kopierer i mangel på egen evne til å produsere. Det oppleves som at vi ikke har tillit til egen utviklingsplan og trenere. Vi ansetter heller store trenernavn fremfor å velge egne klubbtrenere. Vi stiller få eller ingen krav til disse trenerne om å benytte egenutviklede spillere og lar de ukritisk velge formasjon og lagstruktur i jakten på å oppnå kortsiktige resultat-mål. For meg må dagens topp trenere evne å legge formasjon og uttrykk etter klubbens utviklingsplan og de spillerne man har til rådighet. Og ikke komme inn fra høyre og snu opp ned på alt som er produsert. Her mener jeg bestemt at klubbene må bli tøffere!

Om vi tar det såkalte identitets endringen vi skulle gjennom fra Drillo fotball til Høgmo fotball. Fra å spille på det vi kunne til å kopiere Barca. Vi ser det samme i vårt forbund som vi ser i våre klubber. Ingen eller liten tillit til egne evner. Å denne mangelen på tillit synes jeg vi ser i våre antatt beste spillere også. I avgjørende faser av spillet faller de igjennom og ender derfor opp i tysk og engelsk 2 div akkurat som vårt landslag (FIFA ranking = 87). Vi skrotet Drillo tilnærmingen til fordel for Høgmo. Nå skroter vi Høgmo modellen for å følge Lagerbæk stilen. Vi kan ikke fortsette slik!

Nei nå må hver og en klubb tørre å utvikle egen identitet! Det samme må forbundet!

Fortsatt god sommer

Spillerutvikling i utlandet

Overskrifter ble skapt da vi starter lokal norsk spillerutvikling avdeling i Elfenbenskysten.

I 2007 reiste undertegnede ned til Elfenbenskysten på jakt etter spiller juveler som kunne nå det internasjonale markedet.

Det hører med til historien at vi da jobbet for en klubb i England. Vårt primær oppdrag var i utgangspunktet å speide på norske talenter, men da som i dag, fant vi få eller ingen norske spillere som var gode nok til å spille i premier league.

FFK og Stabæk ble invitert ned i samarbeid med noen norske agenter som senere resulterte i et eget selskap. (Undertegnede forlot selskapet i 2012 og etablerte ZFC.)

Vel fremme så vi mange talentfulle spillere med god fysikk, men mest av alt så vi svært sultne og disiplinerte spillere som var villige til å legge ned hva som trengtes for å bli utvalgt. Og sistnevnte var nok den største forskjellen mellom de norske og spillerne der.

Vi kom raskt frem til at her måtte vi etablere eget spillerutvikling opplegg. Og vips så var man i gang med eget akademi som skulle tuftes på norske spillerutvikling ideer og struktur. Akademiet skulle være en forlenget arm av klubben i Norge med spillere født mellom 13-18 år som etterhvert skulle selges videre til større klubber internasjonalt.

Etter en tid så man behovet for bedre matching av akademi spillerne og inngikk da er samarbeid med en topp klubb i landet ved navn Stella Club FC hvor undertegnede ble ansatt som hovedtrener.

Stabæk viste størst interesse for prosjektet og det ble inngått samarbeid om å utvikle kommende Stabæk spillere i Elfenbenskysten.

Konseptet var slik at fom fylte 15-år og frem til de ble 18 skulle de utvikles i Elfenbenskysten samt være i Stabæk 3 mnd i året i overnevnte periode.

Året de fylte 18 skulle de konkurrere på lik linje med de norske spillerne om å få A-kontrakt i Stabæk.

Stabæk valgte seg ut 3 spillere til prosjektet som alle fikk kontrakt i 2011-2012 sesongen; Frank Boly(spiss), Mande Sayouba(Keeper) og Luc Kassi(midtbane)

I ettertid har man reflektert over hvorfor alle de 3 utvalgte fikk kontrakt når vi vet at de kun var 3 mnd i året i klubben. De måtte lære seg ny kultur, nytt språk, få nye venner, intet sosialt nettverk osv osv. Ja alt så vanskeligere ut for ivorianerne. Hvorfor ble de 3 likevel valgt fremfor de lokale Stabæk spillerne?

Er det noe galt med vår utviklings modell? Er ikke norske spillere like talentfulle? Har vi for dårlige trenere? For dårlige speidere? Har vi ikke gode nok fasiliteter og organisasjon rundt spillerne? Hva er grunnen til at ZFC produktet Kessie Frank Yannick(i rødt på bilde under) som undertegnede fant boende i et skur i Abidjan, signerer for AC Milan for 28 mill Euro? Og det hører med til historien at Stabæk IKKE syntes Kessie var god nok.

Svaret lar vi du komme med...

Men en ting tørr jeg påstå, flere norske klubber bør vurdere å ha egen spillerutvikling avdeling i utlandet. Bare tenk hva FFK gikk glipp av! Salget av Frank Boly til Kina reddet Stabæk fra konkurs. Luc Kassi jubilerte for Stabæk med sin 100 kamp i går. Sayouba er ivoriansk landslags keeper og neste salgsobjekt. Det samme er Luc Kassi...

Fortsatt god sommer og god spiller-jakt på fremtidens juveler.

Talentspeiderne har i oppgave å finne gode spillere. Bedre enn de man har...

Som 'speider' selv gjennom en årrekke har alltid den viktigste oppgaven for klubbene jeg har hatt speider oppdrag for vært å hente 'nye' spillere til klubben. Man ble ansatt nettopp på dette grunnlaget. Og de man hentet skulle helst være utlendinger da klubbene selv hadde kontroll på hjemme-markedet. Kriteria-2 var at de som ble hentet måtte være bedre enn de man hadde fra før.

I ettertid har man spurt seg selv om hvorfor man må hente fra utlandet når de hadde kontroll på hjemme-markedet?

Tydeligvis var klubbene klare på at de man hadde i egen klubb eller i hjemme-markedet ikke var gode nok?

Er det da slik at man ikke har tro på egen evne til å produsere spillere?

Er det da korrekt at norske spillere ikke er attraktive nok og ikke gode nok for egen klubb og det internasjonale markedet? Eller?

Personlig er jeg helt enige med klubbene her. Og at man skal hente bedre spillere enn de man har. Spillere som hever nivå i treninger og matcher. Vinnertyper som gir alt for klubben og for å vinne osv osv.

Men samtidig er dette en erkjennelse om at vi er for dårlige til å produsere selv.

Og dette er bekymringsfullt!

Speiderne blir sjeldent spurt om å 'speide' i egen klubb. Tørr å påstå at dersom 'speiderne' blir brukt mer i egen klubb og i hjemme-markedet så ville man i større grad blitt dyktigere til å produsere egne spillere til det norske og internasjonale markedet. Speiderne kjenner det internasjonale nivået og kan bidra til å sette kriteriene for spillerutviklingen.

Om man ser til internasjonale toppklubber ser man at speidingen foregår på en helt annen måte enn hva som er tilfelle i Norge. Barcelona er vel det beste eksempelet. Johan Cruyff modellen var å bygge spillere selv. De som skulle hentes skulle komme inn så tidlig som mulig slik at de kunne produsere de selv. Barca trenerne var speiderne!

I dag ser vi RBK og Sarp 08 bruker mye av samme taktikk. De ansetter svært gode trenere i speider rollen. Ref Hallvar Thoresen i RBK og Thomas Berntsen i 08. Hallvar Thoresen er ansvarlig for treningsopplegget for de unge i RBK. Thomas Berntsen er tett på i 08.

Mitt poeng her er at flere klubber igjen bør se på egen utviklingsmodell og ressursbruk. Være ydmyke og reelle, igjen sette spillerutvikling på dagsorden. Spillerutvikling som produserer spillere for det internasjonale markedet.

Og min påstand er at speiderne kan benyttes til mer enn å 'hente bedre spillere enn de man har'...

God sommer og god spillerjakt

Hva bør norske klubber prioritere? Norske eller utenlandske spillere?

Har det blitt slik i norsk fotball at toppklubbene er avhengig av utenlandske spillere for å overleve økonomisk?

Ref. Stabæk som var teknisk konkurs, men ble reddet gjennom å selge Frank Boli til Kina.

Lillestrøm det samme. Har overlevd på salg av afrikanere.

Sarpsborg 08 har bygd seg opp som klubb gjennom salg av utenlandske spillere om man ser bort i fra Moi.

Molde det samme.

RBK er vel klubben som har bygd seg opp gjennom salg av norske spillere, men det er mange år siden nå. De siste årene har RBK hentet fler og fler utenlandske spillere.

I flere år har RBK fulltidsansatt de beste speiderne for nettopp å hente utenlandske spillere til klubben. Ref. Afrika ekspert Stig Torbjørnsen som ble etterfulgt av NFF s egen Hallvar Thoresen med fortid i Holland og Afrika.

Molde fulltidsansatte Jon Vik tidligere agent Jim Solbakkens høyre hånd.

08 bygger oppunder samme modell. Sportssjef Thomas Berntsen er den som ser flest kamper og spillere av alle pt.

Hvorfor er det slik?

Hva har skjedd på veien her? Har norske klubber blitt dårligere til å utvikle egne spillere?

Eller har de sett det utenlandske klubber har sett; at de utenlandske spillerne er bede enn de norske? Og har høyere ROI (Rreturn On Investment).

Dette er jo ikke noe nytt fenomen i seg selv om man ser til internasjonale toppklubber.

Ref. Premier league. Ikke mange engelskmenn i de beste klubbene der lengre.

Et unntak er vel Frankrike som produserer topp internasjonale spillere selv. Frankrike er også landet med flest spillere i de største ligaene i Europa.

Må jo si jeg forstår RBK, Molde, LSK, 08 mfl. at de må hente utenlandske spillere når man vet hvilke fordeler dette gir.

Norske klubber vet at dersom de treffer på speidingen av utenlandske spillere, har de et klart fortrinn fremfor andre norske klubber. De vet at spillerne de henter gir klingende mynt i kassa, de hever nivået på treningene, de bringer inn vinnerkultur, setter farge på miljøet, tiltrekker seg internasjonal oppmerksomhet fra toppklubber osv. osv.

I dag har NFF regler for hvor mange utlendinger man kan ha i troppen i frykt for at norske klubber kun skulle hente utenlandske spillere!

Så hva bør norske klubber prioritere? Norske eller utenlandske spillere?

Jeg bare spør....

Hvorfor er ikke norske spillere like attraktive for utenlandske klubber lengre?



Har lurt på hvorfor norske klubber nå til dags får så lite betalt for sine norske spillere? 
Før solgte man spillere til utlandet for titalls millioner. Carew gikk vel for rundt 80 mill fra RBK til Valencia. Hvor mye fikk de for Søderlund nå? 
Har vi dårligere spillere nå?
Det er oftest utlendinger som selges for gode penger nå til dags.  Hva er grunnen til det?

Hvorfor er de norske spillerne mindre attraktive nå enn tidligere?

Med blikk på Norsk fotball - Spillerutvikling og integrering!


 

ZFC er en blogg der vi ønsker å rette fokuset inn mot spillerlogistikk i norsk fotball, og hvilken betydning den har i klubbene i dag.  Gjennom mange år har ZFC sett dette fra innsiden og ønsker med denne bloggen og dele disse erfaringer.

ZFC ønsker å bidra til at det legges til rette for at klubbene får en god kontinuitet i både spillerutvikling, spillerintegrering og logistikk.

Vi håper også siden kan bidra til gode og åpne diskusjoner rundt Norsk fotball, sett med både norske og internasjonale øyne. ⚽️

Dette er bare en forsiktig begynnelse på en profilering, og det vil bli fulgt opp med mer informasjon og flere blogg-innlegg.

ZFC ønsker alle hjertelig velkommen til å bidra i diskusjoner rundt temaene som tar for seg utvikling av Norsk toppfotball.

 

Følg oss gjerne på Facebook.